BIDB 技术成果公益数据库
BIDb是一个开放式技术成果数据库，最早在2009年初举办的“中国生物产业大奖2009年会（LSAC 2009）”上由LSAC组委会提出公开倡议，并在2009年12月召开的“2009全球生物产业资本论坛(GBCF 2009)”上由“中国生物医药基金联盟”理事会提出行动计划。
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经过BioInsight团队近一年时间筹备，期间得到了主管部门、行业协会、科技园区、上市公司、高校、科研院所等数十家机构的大力支持。目前，数据库已经初具规模，预计2011年6月之前正式上线。
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BIDb的运作理念依据是“动态权益人边界”理论，该理论是由BioonGroup董事长兼BioInsight首席科学家张发宝先生于“2009全球生物产业资本论坛(GBCF 2009)”第一次提出。
“动态权益人边界”理论包含的主要内容如下：
1）技术化阶段，权益人就是技术团队 技术成果转化的本质在于权益人边界的不断扩大。最早期的技术化阶段，高分值论文、突破性实验成果、非应用型专利等是技术团队的主要价值诉求。通常情况下，一个学术/技术带头人决定论文署名权、专利所有权等成果的分配方案，带有很大的随意性。
2）项目化阶段，权益人实际上是经纪人领导下的项目团队 一旦出现了商业价值实现的可能呢个性，技术团队在法律、融资等方面的缺陷就表露出来了，经常出现的问题是团队不和和技术机密泄密。这时候，通过引入法律、融资等领域的专业人士/机构加入技术团队，将责权利明确化并且文字化，并委托新加入的法律、融资等领域的专业人士/机构作为经纪人运作后面的产品化和效益化等事宜。
3）产品化阶段，权益人应该是企业法人 一旦进入到产品化阶段，相比较于技术化和项目化阶段，这个阶段需要进行生产环境准备和市场渠道拓展，新增投入通常比以前大了至少一个数量级，商业风险控制是最重要的任务，应该将项目团队升级为企业法人，这时候往往伴随着新的机构/个人加入权益人。这时候，项目团队就升级为法人团队。
4）效益化阶段，，应该引入第3方独立财务机构和独立法律机构加入权益人 生物医药的一个明显特点是：一旦产品上市毛利远大于成本。在利益的刺激下，缺乏长期累积信任基础的法人团队很有可能出现猜忌、争斗和背叛等问题。这时候，提前引入第3方独立财务机构和独立法律机构，以独立董事身份成为权益人，把法人团队升级为超法人团队或权益平衡团队，是最好的选择。
为了贯彻好“动态权益人边界”理论，BioInsight将服务流程进行了优化，具体如下：
BioInsight欢迎广大科研工作者、科技型创业公司将自主知识产权的技术成果提交给我们评估，提交前请仔细阅读《BIDb免费技术评估NDA协议》，并请认真填写并回传《BIDb技术成果评估表Ver2.1.16》表格给我们，我们一般会在48小时内于您联络。
